Ya no es la primera jornada a la
que asisto y en donde bajo “el paraguas” de Industria4.0, en adelante I4.0, al final de lo que se trataba era
de presentarme una nueva reléase o versión de un paquete software comercial.
Está claro que el “tag”
Industria4.0 es una marca al alza a nivel “worldwide”, un buen reclamo que
utilizan los fabricantes de software industrial “tradicionales” como aún siguen
empleando por ejemplo con metodologías Lean Management. Y no es un delito, solo
faltaría, es del todo legítimo pero creo que es importante diferenciar, desde
mi opinión, QUE ES Y QUE NO ES INDUSTRIA4.0.
Si repasamos algunas de las
definiciones sobre este concepto, todas coinciden en que estamos frente a la
posible llegada de la 4ª revolución
industrial, dando lugar a lo que
podemos denominar como Fábrica Inteligente.
Una versión digitalizada de la
fábrica en la que sus procesos estarán conectados e interactuarán entre sí, de
manera que todos los elementos de la planta estarán integrados a sus procesos
productivos. Con convivencia hombre – máquina y la disponibilidad de la
información enriquecida para una mejor y más acertada toma de decisiones.
Por tanto, la nueva revolución
industrial marcará importantes cambios en la manera de diseñar y operar
nuestras fábricas del futuro, transformándolas en “Smart Factories” mediante el
uso intensivo de Internet y de tecnologías de punta que ahora están emergiendo
como por ejemplo IoT, inteligencia artificial y sistemas expertos, drones, robótica
colaborativa y muchas más por desarrollarse. (https://es.wikipedia.org/wiki/Industria_4.0)
Nos encontramos en la antesala de
la posible 4ª revolución industrial, y es por ello que yo considero que a día
de hoy solo podemos dar respuesta a QUE
NO ES INDUSTRIA4.0 (pues pertenece a la 3ª revolución que tanto nos ha
aportado) pues lo que está por venir es muy difícil de predecir con acierto y
no sería nada descabellado que veamos artilugios de ciencia ficción como los
que salen en películas como “Minority Report” o Yo,robot”.
Lo que está claro es que si damos
veracidad a que podríamos vivir la 4ª revolución industrial, el impacto en las
fábricas deberá ser radical con innovaciones disruptivas y algunas de
más incrementales pero poco que ver con una nueva reléase de un paquete MRP,
MES/SCADA o SGA por ejemplo.
La 1ª revolución significó la
utilización de sistemas de producción mecánicos basados en máquinas de vapor e
hidráulicas, sustituyendo a animales que eran los que soportaban y movían
cargas, etc. Haciendo un símil, si cualquiera de nosotros viajásemos en el
tiempo a una fábrica “smart", en una ya consolidada 4ª revolución
industrial, podríamos comportarnos como la escena de la película del 1993
titulada “Los visitantes” en donde ven aparecer por primera vez un coche y se
lían a “tortazos” con el vehículo al pensar que es un “carro del diablo”. (https://www.youtube.com/watch?v=bRRqGpap8oM)
No debería ser exagerado entonces
el símil que menciono si realmente vamos a vivir una verdadera revolución
industrial. Por eso, a continuación citaré 8 CARACTERÍSTICAS “indicadoras” a modo
de guía para que uno sepa
diferenciar QUE NO ES INDUSTRIA4.0 cuando le intentan vender un nuevo producto
tecnológico:
Característica nº1: nueva reléase o versión de un software comercial
Es de ser “simples de mira” el pensar que por migrar un
software que tengamos en nuestra fábrica, a una siguiente versión con un
frontend más “user friendly” y acceso vía web por ejemplo, ya nos metemos de
lleno en la Industria4.0.
La gran mayoría de los fabricantes de software
industrial “tradicionales”, quieren subirse al tren de la I4.0 pero sin perder
su modelo de negocio, en muchos casos muy rentable. Y posiblemente sepan muy
poco realmente de la I4.0, lo que hayan leído en un buen artículo en el mejor
de los casos, pues estas tecnologías emergentes se están ahora desarrollando con
máxima confidencialidad en laboratorios de I+D de los más importantes
fabricantes de tecnologías a nivel mundial, en países como Alemania, Francia o
Estados Unidos.
En España hay pocos grandes fabricantes de software
industrial, y me consta que están haciendo un esfuerzo en subirse a la I4.0
pues puede ser la gran oportunidad de ser un referente a nivel internacional en
sus estrategias de expansión.
Lo que sí que hay en España son filiales de estas
prestigiosas firmas de software internacionales, pero sinceramente son en gran
medida o departamentos comerciales y servicios postventa o disponen de redes de
partners (canal de distribución) como es el caso de Dassault Systemes, Siemens
o Autodesk. En la gran mayoría de casos de estos partners, son pymes españolas
que se dejan la piel en la venta de licencias pero sin peso alguno en lo que se
está desarrollando en los laboratorios de I+D de los fabricantes software.
En definitiva, si
asisten a una jornada donde le presentan un software que es “continuidad” de lo
que tienen, sin un punto disruptivo a todo lo que haya visto hasta entonces,
sospeche que le están vendiendo “gato por liebre”…y encima será el mismo gato
que solo han cambiado la guarnición para que parezca lo que no es.
Característica nº2: modelo de negocio convencional
Otra característica que le puede poner sobre la pista a
que para nada es I4.0 lo que le quieren vender, es que le expliquen que se basa
en el mismo o similar modelo de negocio. Es decir, política de precios por
licenciamiento según el número de usuarios en concurrencia por ejemplo, dependencia
por no decir “esclavitud” de la planta con el fabricante de software (o su red
de partners geográficos) en los servicios de mantenimiento/soporte anual de la
herramienta, etc.
Los futuros fabricantes de software I4.0 plantearán
fórmulas más del tipo SaaS-Software as a Service (pago exclusivamente por uso y
no por compra), acceso vía Cloud (la nube), Api´s o Sdk´s abiertos para que el
cliente se personalice la herramienta, Software libre o incluso Código abierto
(Open Source) donde en la gran mayoría de casos el programa informático es 100%
gratuito!!
Esta última modalidad implicará fórmulas de negocio para
la sostenibilidad de los fabricantes ciertamente creativas, coherentes con el
discurso disruptivo de la 4ª revolución industrial.
Fabricantes como Autodesk ya están migrando toda su
política de ventas basada en precios por licencia, a pago por uso en modalidad
de renting. Este fabricante estadounidense de soluciones PLM (Product Lifecycle
Management) está siendo uno de los más adelantados y es consciente del impacto
que va a suponer la I4.0 en cuanto a nuevos modelos de negocio.
En definitiva, si
asisten a una jornada donde le presentan unas novedosas herramientas
informáticas pero con políticas de precios convencionales basadas en compra de
licencias según número de usuarios concurrentes por ejemplo, sospeche que
nuevamente le están vendiendo el mismo gato “recalentado”.
Característica nº3: no se basa verdaderamente en tecnologías
internet
Una de las bases tecnológicas de la I4.0 es el internet. El internet ha revolucionado nuestra
sociedad del bienestar y todos sus individuos: la manera de comunicarnos entre
nosotros, de jugar y el ocio, de entender el concepto de amistad, de ser
conscientes de lo que está pasando en el mundo, de cómo promocionar y vender
productos&servicios a consumidores (BtoC), etc.
Digamos que la I4.0 pasa porque internet también
conquiste plenamente la industria, la cual aún ofrece barreras de entrada con
mayor o menor fundamento como por ejemplo la confidencialidad de la
información, la seguridad informática, robustez informática, etc.
En definitiva, si le
presentan una solución informática que realmente no está construida bajo
tecnologías internet, por mucho que le digan que disponen de un módulo a modo
de interfaz para conectarse a un navegador-web o una base de datos remota por
ejemplo, otra vez le quieren vender “gato por liebre”.
Característica nº4: no hay rasgo de ninguna tecnología emergente
Otra de las características básicas de la I4.0 es la
estrecha relación que tiene con nuevas y futuristas tecnologías.
Está claro que sin la revolución informática (internet)
que hemos experimentado en estos últimos 15 años así como disciplinas de la
ingeniería electrónica y de telecomunicaciones entre otras, la I4.0 ni se
plantearía pues seguiríamos en la 3ª revolución a la espera de “un nuevo impulso”
tecnológico para hacer frente a una nueva revolución industrial.
Nos referimos a nuevos dispositivos hardware y/o de
telecomunicaciones, desde robots humanoides, exoesqueletos, drones, impresoras
3D, sistemas ciberfísicos, smart glasses, sensores “IoT”, etc.
En definitiva, si le
presentan una solución informática sin rasgo alguno de compatibilidad con
nuevas tecnologías como por ejemplo acceso (redes inalámbricas) y captura de
datos de planta con sensores de última generación (IoT), es probable que siga
siendo una solución propia de la 3ª revolución y no de la prometedora I4.0.
Característica nº5: no se integra totalmente a otras
plataformas/sistemas de la planta
Si realmente le presentan una solución informática de
última generación que pertenece a la I4.0, debe cumplir la propia definición:
conexión e interactuación de los diferentes procesos que suceden en una
fábrica, integrando todos los elementos físicos en una capa digital.
Y esto implica que sus interfaces y bases de datos “abiertas”
para su acceso, a modo de lectura, sin mayor esfuerzo que “seguir las
instrucciones” que figuren en las especificaciones del fabricante.
De la misma manera, esta solución debería poder
integrarse a cualquier plataforma software o dispositivo I4.0 que la planta
disponga.
Nada que ver con tener que comprar una licencia de un
módulo a modo de interfaz para conectarse a una base de datos remota en “la
nube” por ejemplo.
Técnicamente esto puede ser así si la solución cumple
con la característica nº3, si realmente está basada en tecnología internet.
Por ejemplo, están emergiendo nuevos sensores llamados
“beacons” que se añadirán al portfolio de tecnologías ya consolidadas en
fábricas como son la radio frecuencia o Rfid, con usos para la trazabilidad de
piezas a lo largo del proceso de producción o para tener monitorizada la
movilidad de recursos críticos en la planta, etc.
Estos sensores se comunican con terminales smartphones o
tablets vía bluetooth (hasta un máximo de 30 a 60m según fabricante). Los
fabricantes te suministran el hardware y te puedes descargar su Sdk para
programar funcionalidades en lenguajes de internet como Java.
Otros ejemplos serian muchas de las soluciones
informáticas convencionales que no son compatibles con arquitecturas “cloud”,
es decir, alojarlas en servidores-web remotos y poder acceder a ellas desde un
acceso internet mediante un simple browser+user&password.
En definitiva, si le
presentan una solución informática que no permite integración 360º o con muchas
restricciones mediante pasarelas intermedias, es del todo seguro que la
tecnología en que se basa no es I4.0.
Característica nº6: no tiene ninguna base sobre metodologías o
técnicas avanzadas de gestión
La 3a revolución industrial empezó sobre los ´70,
aprovechándose de los avances en las tecnologías de la información y la
investigación en las operaciones, para cambiar el modo en el que planeábamos,
controlábamos y automatizábamos la producción hasta la fecha.
Se desarrollaron entre otros avances, máquinas
de control numérico, sistemas MRPs (Material Resource Planning),
ingeniería asistida por ordenador (CAD), evoluciones de ésta hacia la
producción (CAE/CAM/CIM), robots industriales y conveyors, etc.
En medio de esta reindustrialización se desarrolló el
Lean Manufacturing como un posible competidor en parte pero también a modo de “cooperante”
a la automatización y avances TIC. Hoy en día, se combina perfectamente la
filosofía Lean con la automatización y la tecnología IT, siendo la metodología
“estándar” que ha reinado nuestras últimas dos décadas industriales.
Como he comentado al principio del artículo, estamos en
los inicios de la 4a revolución industrial, basada en introducir el internet en
la producción, uniendo el mundo físico y el digital o virtual.
El concepto principal es transformar las fábricas con
modelos productivos centralizados a modelos descentralizados, donde las
máquinas se comunicarán entre sí y los materiales “fluirán” perfectamente por
la planta, y todo a tiempo real.
Las plantas “inteligentes” se integrarán mucho mejor que
ahora, formando la cadena de suministro (SCM) en on-line a través de
tecnologías “cloud” (la nube) para compartir la información masiva (Big Data),
respondiendo de manera autónoma a cambios de la demanda. A este concepto, ya se
le empieza a llamar como Supply Chain Inteligente (SCI).
Yo considero que
la filosofía Lean no tiene ninguna amenaza con la emergente I4.0. Es más,
los principios Lean serán aún más importantes y la nueva revolución catalizará a qué sectores
muy consolidados con esta metodología (como automoción), sus factorías inteligentes
evolucionen al máximo hasta llegar a ser verdaderas empresas Lean; y otros sectores que a
día de hoy por diversas causas, la filosofía Lean no se ha consolidado, la I4.0 ayudará a que
esto suceda.
Las fabricas
inteligentes, dadas sus SCIs basadas en BigData y Cloud a tiempo real y en
online, permitirán una mejor comprensión de los clientes (la demanda) y una mejora en el JIT-
Just in Time y Producción Pull.
Las plantas producirán
más rápido y por supuesto, con menos desperdicios; con mayor
rapidez en
el flujo de piezas, con productos 100% personalizados a losconsumidores, y con
menos necesidad de inventarios.
Como conclusión,
si le presentan una solución informática sin ninguna base metodológica de
reconocido prestigio como por ejemplo Lean, sospeche que le quieren vender “un
nuevo artefacto a modo de robot de cocina que lo hace todo y bien, pero que le
aseguro que acabará arrinconado en su cocina sin uso alguno”.
Característica nº7: no está focalizada a nivel “shop floor”
Si le presentan una solución informática de última
generación que pertenece a la I4.0, si o si, debe trabajar desde la perspectiva
real y no desde la teórica o planificada.
En Lean se le conoce como “Gemba”, palabra japonesa que
significa "lugar real" donde
suceden las cosas, donde los productos o servicios se realizan.
La 3ª revolución nos aportó soluciones que marcaron un
antes y un después en cuanto a eficiencia de las plantas. Por ejemplo, los
sistemas MRP consiguieron optimizar los estocs de compras, los productos
intermedios y trabajos en curso (wip-work in process), asegurar los plazos de
entrega de los pedidos (nivel de servicio), etc.
Pero, en la gran mayoría de fábricas con un amplio parque
de maquinaria polivalente, la programación de la producción sigue siendo un
trabajo manual y “creativo” del responsable de la planta pues los MRPs trabajan
desde el lado de la planificación, ya que no consideran todas las restricciones
reales de la planta en ese momento y hacia adelante (averías de máquinas,
retrasos de última hora con los aprovisionamientos, etc.).
Concluyendo, si le
proponen una herramienta informática que no trabaja digamos “a pie de máquina”,
con la realidad de la gestión de la planta, difícil es su encaje como una
solución perteneciente a la I4.0.
Característica nº8: no se desarrolló en ámbitos de I+D+I
El concepto de 4ª revolución industrial se
publicó por primera vez en la Feria
de Hanover del 2011, en el Salón de la
tecnología industrial. Y en la misma feria
pero en el año 2013, se dio un paso más,
detallando conceptos y sus implicaciones.
A día de hoy, es
el proyecto clave para la industria del gobierno alemán. Baden-Württemberg
y sus centros tecnológicos es una de las principales regiones europeas
impulsoras.
La I4.0 pertenece,
siendo una de las protagonistas, al programa europeo HORIZON 2020.
A modo de resumen de este artículo,
Para identificar si le presentan
una solución informática por muy importante que sea el fabricante y por muchas
implantaciones que tenga, como una herramienta de la I4.0 y no de la actual 3ª
revolución industrial…recomiendo que evalúen si cumple en gran medida estas 8
características. En un siguiente artículo, describiré algunos ejemplos
prácticos de ello.
No es indispensable que cumpla todas
las características pero las hay importantes como si se basa realmente en
tecnologías Internet o que no permita una integración completa a otros
softwares de la planta, sino las cumple…“le
están vendiendo gato por liebre”.
No hay comentarios:
Publicar un comentario
Nota: solo los miembros de este blog pueden publicar comentarios.